英超投入-英超到底有多赚钱

踢英超赚钱多还是打NBA赚钱多

那要看水平怎么样咯

如果是同等水平的话

还是NBA工资高啊！

姚明在NBA的工资排名第二十多名

但是如果放在足球界至少是前五名

更别说英超了！！！

NBA钞票大大的！ 连孙悦这样下放的球员每年都有40多万美元！！

英超收入最高的球员，曼联有三人上榜，会成为下一个巴萨吗？

从受欢迎程度、收视率和收入来看，英超目前是欧洲最大、最成功的足球联赛。因此，在过去的几年里，英超联赛吸引了一些 体育 界最知名的球员和教练，这也就不足为奇了。

众所周知，英超俱乐部在转会市场上花钱大手大脚，今年夏天也不例外。曼联最近花了7300万英镑从多特蒙德签下了桑乔。曼城紧随其后，以1亿英镑收购了格里利什，而切尔西也以9750万英镑从国际米兰引进了卢卡库。

目前最昂贵的英超签约:

1亿英镑——杰克·格里利什（曼城）

9320万英镑——保罗?博格巴（曼联）

9000万英镑——卢卡库（切尔西）

8000万英镑——马奎尔（曼联）

7500万英镑——范迪克（利物浦）

7300万英镑——桑乔（曼联）

7200万英镑——尼古拉斯·佩佩（阿森纳）

在今夏的巨额转会之后，许多球员都在各自的新俱乐部获得了丰厚的薪水。根据Spotrac的排名，我们列出了英超联赛收入最高的5位球员。

5、卢卡库（周薪32.5万英镑）

切尔西决定签下卢卡库，因为这位比利时人上赛季在国际米兰的所有比赛中都打进了30个进球，另外还有10次助攻。这样高质量的球员肯定不会便宜，他们不得不向意甲豪门国米支付9750万英镑的天价，以换取这位前锋的加盟。

卢卡库签下了一份利润丰厚的合同，他在斯坦福桥的年薪将达到1690万英镑。这相当于每周32.5万英镑，使他成为目前英国顶级联赛中收入第五高的球员。

4、瓦拉内（周薪34万英镑）

瓦拉内今年夏天从皇家马德里转会到曼联，花费了4100万英镑，可能没有卢卡库花费的那么多，但法国人获得了一份比他的比利时对手更有利的合同，因此在这份名单上排名高于卢卡库。

这位中后卫在老特拉福德的四年合同将使他每年获得1770万英镑的巨额收入，瓦拉纳的周薪为34万英镑，比他在西班牙时的19.7万英镑大幅提升。然而，有趣的是法国人并不是曼联薪水最高的球员。

3、桑乔（周薪35万英镑）

桑乔是曼联今夏梦寐以求的签约球员，英超红魔以7300万英镑的价格从多特蒙德签下了他。桑乔得到了每周35万英镑的巨额工资，这意味着他每年将获得1820万英镑。

由于这份高薪合同，这位边锋现在已经成为老特拉福德第二高的球员，同时也是英超联赛第三高的球员。他与红魔的合同有效期到2026年夏天。据德转市场称，他目前的市值为1亿欧元。

2、德赫亚（周薪37.5万英镑）

目前，曼联球员在英超薪资榜上独占鳌头。大卫·德赫亚加入了桑乔和瓦拉内的行列，成为了第三名来自老特拉福德的球员，他们在联赛中收入排名前五。这位西班牙门将目前是英超薪资第二高的球员，他的年薪是1950万英镑，这意味着他的周薪高达37.5万英镑。

尽管在老特拉福德的工资排名第一，但这位曼联门将的未来仍充满不确定性。德赫亚与俱乐部的合同将在两年后到期，但据报道，他将在到期之前离开。

1、德布劳内（周薪40万英镑）

虽然曼城可能不会像他们的同城竞争对手一样，在这份榜单的前五名中有多个名字，但曼城仍然会为拥有目前英超薪资最高的球员而感到骄傲。

就在几个月前，德布劳内与俱乐部续约两年，获得了英格兰顶级联赛中最赚钱的合同。这位中场球员现在在伊蒂哈德球场每周的收入高达40万英镑，换算成年薪为1280万英镑。

这位比利时国脚成为英超收入最高的球员是当之无愧的，在过去四年里，德布劳内一直是曼城表现最好的人之一，上个赛季，他为曼城打进了6个进球和12次助攻。

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

意甲、英超 、西甲 、德甲、法甲各有些什么特点？

1、意甲的特点：大多数球队节奏比较慢，大部分球队对冠军没有竞争力，但是无论是强队还是弱队，都很注重防守的模式。

2、英超的特点：英超比赛一年比一年激烈，造就了比较多的大牌球星，高额的薪水也吸引了不少球星，场面比较火爆，踢球节奏比较快，中远距离配合比较不错，近距离短传配合个别队伍还可以。

3、西甲的特点：巨星集中两强，但是中档的球队很多，对积分榜的争夺十分激烈，西甲的球队大多数是以进攻为主，场面很华丽，传导球都比较精准，无论短传配合，还是长传直塞，都有自己的特色，个人技术比较出众。

4、德甲的特点：各球队更偏向于技术流，随着拜仁统治力的逐年下降，各球队都开始对冠军保有一定的竞争力，同时裁判的执法水平也比较高，很少会出现有争议的判罚。

5、法甲的特点：法甲球队相对于其他联赛球队来说，他们更喜欢自己去培养球员，其中非洲球员比较多，技术都不错，但是名气不响，同时团队配合纪律组织不是那么的好，所以往往场面华丽，但是进球却很少。

扩展资料：

一、西班牙足球甲级联赛西班牙足球甲级联赛在中国则一般简称为“西甲”，是西班牙最高等级的职业足球联赛，也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一，现有参赛球队20支。西甲同时亦是出产——FIFA金球奖与世界足球先生和欧洲足球先生最多的联赛。

二、英格兰足球超级联赛：：英格兰足球超级联赛 ，通常简称“英超“，是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛，前身是英格兰足球甲级联赛。英超联赛一直以来被认为是世界上最好的联赛之一，节奏快、竞争激烈、强队众多，经常会爆冷门。

三、意大利足球甲级联赛意大利足球甲级联赛，简称“意甲”，是意大利最高等级的职业足球联赛。意甲是世界上水平最高的职业足球联赛之一，其特点为注重防守。意甲联赛的辉煌期在20世纪八、九十年代，那个时候意甲球星云集，实力强劲的球队众多，一度被公认为是世界第一足球联赛，并且被誉为“小世界杯”。

四、德国足球甲级联赛德国足球甲级联赛简称德甲，是德国足球最高等级的俱乐部赛事，由德国足球协会于1962年7月28日在多特蒙德确立，始于1963-64赛季。作为欧洲五大联赛之一，德甲已经走过了60多年的风雨历程，长期是全球平均上座率最高的足球联赛之一。

五、法国足球甲级联赛，简称法甲，是法国最高级别的职业足球联赛，由法国职业足球联盟运营。法甲联赛初期没有一支长期雄霸联赛的超级强队，即便是十冠王圣埃蒂安和八冠王南特，直到2001年七连冠球队里昂的出现，如今有卡塔尔财团投资的巴黎圣日尔曼是不折不扣的联赛霸主。

参考资料：

百度百科-西班牙足球甲级联赛

参考资料：

百度百科-英格兰足球超级联赛

参考资料：

百度百科-意大利足球甲级联赛

参考资料：

百度百科-德国足球甲级联赛

参考资料：

百度百科-法国足球甲级联赛