恒大足球副总经理_恒大足球队管理层

1.恒大集团副总和部门经理的区别

2.原报道｜最后的冰泉

3.恒大足球俱乐部总经理是谁

4.恒大有刘永灼，鲁能能不能也出一个

5.恒大月度会议改为2日晚召开恒大集团会议

恒大集团设立恒大国脚监察中心，这是独立于俱乐部和国家队的球员监督检察机构，旨在从俱乐部层面出发，通过对所属国脚的全面监督检察，达到对球员严肃职业纪律、提高职业素养、提升训练与比赛水平的目的，确保恒大俱乐部所属国脚全力以赴为国家队服务。

恒大国脚监察中心成员中包括有集团副总裁，集团监察部主任，俱乐部董事长，总经理，以及球队教练组以及外聘的顶尖相关专家组成，对每期被国家队征召的每位恒大国脚进行监督检察，确保规定实施权威、科学、可行。监督检察涉及每期国家队征召的每位恒大国脚，覆盖每位恒大国脚在国家队期间集训和比赛全过程的表现，从队规的基本要求、职业素养再到精神风貌均对恒大国脚予以全面评定，并对违规者严查严处。 规定是恒大国脚的培养奖励。俱乐部必须以向国家队输送人才为己任，必须加强自身年轻球员的培养。每为国家队输送一名23岁以下的自己培养的优秀国脚，集团将会向俱乐部奖励1000万。

恒大集团副总和部门经理的区别

基于上市公司合法合规问题。

梅雁吉祥召开投资者说明会，在会上，广州市仲勤投资有限公司授权代表、副总经理汪晖表示：我司和实际控制人在未来的12个月以内没有出售梅雁吉祥股票的。同时仲勤投资实际控制人授权代表鞠志明表示：没有在未来12个月内对于参与公司经营权。

梅雁吉祥董秘胡苏平则表示：公司未来管理主要是基于上市公司合法合规的问题，如果涉及战略还有其他经营事项的调整，我们会根据的规则，在董事会对未来战略投资的这种方向或者是议案的时候，根据规定来报董事会或者是股东会审核，根据股东大会表决的方案是否决定实施。

原报道｜最后的冰泉

经理和总监存在的意义相同，――为公司创造效益。做不到，都得走人。　　经理是带着几个人做事，事必躬亲，属于过程管理的小领导。优秀的经理在某一方面有过人的能力，处理的工作仅限于本专业以内，相对简单。　　总监是指挥几个人做事，不必样样身体力行，属于目标管理+过程管理的小领导。优秀的总监不必对某一方面特别擅长，但要熟悉工作相关的方方面面。除了项目本身，与经理职位最大的不同是：总监还担负着“沟通”的重大责任。　　一个称职的总监，首先要能与上级良好沟通，熟悉公司的企业文化，熟悉公司的历史，熟悉公司的发展战略，参与和制定发展战术。　　其次，需要和下属亲密无间，当然，是指与工作相关的。清楚每一个员工的特长，给他们安排合适的工作，为员工创造学习和提高的机会。最大的发挥和挖掘他们的潜力。制造良好的沟通气氛，当员工遇到问题和困难的时候，会积极主动地和自己汇报和请示。　　接着，和公司其他各个部门的领导及重要员工建立良好的关系，了解其他各个部门的工作属性、流程、短期安排等等，为部门间的合作打好基础。　　最后，总监是自己下属的老大。对内，要建立自己部门的文化，所有人团结一致，共同进退。对外，老大要排除所有干扰，为员工们提供一个尽量单纯和顺畅的工作环境;主动承担部门的问题，不让下属在部门以外为难;发生不愉快的事情，都拿回部门内部，关起门来教育，保护员工的面子;员工若有不对的地方或与部门、企业文化不符，一定要一对一地进行教育，直到改正或认同。

恒大足球俱乐部总经理是谁

观点地产网 在2013年11月9日那场亚冠决赛上，许家印正在酝酿一次商业豪赌。

恒大擅长打营销牌，而恒大冰泉的宣发绝对是现象级的。广州恒大队悄悄穿上印有“恒大冰泉”广告的新球服，搭配轮流放送的电视广告，以及赛后庆功宴舞台背景板上的背景广告牌，这条新业务线横空出世。

外界鲜有人知道如果恒大队最终落败，会有什么补救方案。但当第58分钟，穆里奇助攻艾克森单刀破门，转播画面聚焦进球瞬间，后者的胸膛成为全亚洲最万众瞩目广告牌位。

广州恒大凭借客场进球优势淘汰首尔FC夺冠，是中国足球职业化以来，中国俱乐部首次站上亚洲俱乐部赛事的最高领奖台。恐韩？愤懑、焦虑一扫而空。全国人民的热情被点燃，成就恒大有史以来最成功的一次品牌曝光。

“2014年销售100亿，2016年达到300亿元。”许家印振臂一呼，宣称公司矿泉水业务要做到10年内实现1500万吨年销量。在他想象里，恒大冰泉有望被打造为除地产主业外的另一个千亿平台。

但后来的事态发展便人尽皆知。恒大冰泉在付出高昂的代价后盛极而衰，亏损困境之下该业务线在运营3年后便匆匆出售。

但如今，恒大冰泉回来了，以一种极为低调的形式。

在今年3月末举办的业绩会上，当恒大管理层在介绍旗下八大业务平台时，恒大冰泉赫然在列，没有任何预告。2016年该公司曾将旗下快消业务，包括粮油集团公司、乳业集团公司和矿泉水集团打包出售，但目前又买回来控制49%的股权。

按照当前规划，恒大旗下八大业务将“把我们数字 科技 实现了一个数据闭环，为我们提供了一个全新的服务生态”。而恒大冰泉被认为是集团“数据闭环”的最新一块拼图。

回望这段合浦珠还的故事。其在2013-2014年高调抢入快消品市场，随后又仓促出售再回购，真的那么草率？草蛇灰线暗设之处，我们能看到，当年三家买方与恒大存在千丝万缕的关系。

高举快打

目前来看，恒大每次决心开拓一项新业务，从来是大资金，通过收并购快速拼凑业务版图，追求快速起势，追求迅速体现成果，追求从资本价值角度上看拥有更大的获利前景。对于恒大这样一家讲求高周转的企业来说，它希望自己与资本热钱的接触也是高周转的。

于是亚冠决赛翌日，恒大正式推出恒大冰泉品牌，随后开展铺天盖地的广告攻势。2013年11月9日至11月30约20日时间内，恒大冰泉营销支出高达13亿元，广告覆盖央视三个频道以及全国30个城市60家电视台全天候黄金时段。

恒大冰泉销售渠道亦被迅速铺开，据悉一个月内铺货高达20万个渠道终端，而最终目标是200万家。

到2014年1月12日，恒大冰泉召开全国合作伙伴大会暨订货会，据称至少3000名经销商抢下恒大冰泉代理权，全国签约金额达到58亿。据当时管理层透露，恒大矿泉水集团旗下销售公司已经达到363个，其中31个省级销售公司、332个市级销售公司。

“经销商卖恒大冰泉，线下广告不用经销商掏一分钱。”许家印宣布为经销商在线下的广告投入全部埋单。

同时恒大冰泉通过高底薪，吸引来大批终端业务业务员。他们所跑店家无论便利店、食杂店、小超市或小卖部，据称都免费堆头（堆头是指超市商品所形成的商品陈列）、免费做牌匾，并承诺优厚的利润空间。当时恒大冰泉的售价是500毫升4.5元/瓶。

事实上，恒大冰泉整条生产线也是在极短时间内铺设的。

据了解，恒大在2013年9月才与吉林白山市签订合作协议，由前者投资100亿元，在白山市及辖下的靖宇县、抚松县，开发千万吨中高端矿泉水项目。

作为进一步，恒大随即在当地收购了年产40万吨与80万吨的两座水厂，并开展重建工作。10月份“恒大冰泉”品牌名称正式定下来，中国铁路物资武汉有限公司的杨华峰入职。

11月份，恒大则迎来此前就职于百事可乐、农夫山泉的张华加盟。

2015年7月，恒大冰泉宣布上市并向新三板提交上市申请。公开转让说明书显示，恒大冰泉上市主体恒大长白山矿泉水股份有限公司2013年度、2014年度、2015年1至5月，公司的营业收入分别为3480万元、9.68亿元和2.84亿元，公司的净利润分别为亏损5.5亿元、亏损28.39亿元和亏损5.5亿元。

“为了使其天然矿泉水能够迅速占领快消品市场，公司前期投入较大，包括广告在内的市场推广费、引进销售团队所增加的人工成本。”恒大冰泉称。

期间该公司生产线延伸至延边州安图县，同时公司员工从约1000余人扩张至83人，其中销售人员高达5048人，占比60.12%。

另一方面，恒大粮油和恒大乳业的发展也大抵依照相同路径。

2014年8月恒大粮油复刻冰泉路线，通过亚冠现场亮相。据消息称，其前期在黑龙江、吉林、内蒙古等地收购了一批的小油脂厂进行改造。按集团说法，投资斥资近70亿元建设及并购22个生产基地。

9月1日，恒大粮油在内蒙古阿尔山大草原举办全国订货会，3500名经销商乘约32架包机飞抵乌兰浩特。据报道，此次订货会订货金额高达119亿元。 同月,恒大收购新西兰咔哇熊乳业成立恒大乳业。

超前的宣发投入，撕裂出一道财务缺口。恒大冰泉在提交审核后两个月便提出终止上市。随后备受转型压力的恒大对矿泉水、粮油及乳业等快消业务进行内部重组合并，一年后完成出售。

出售还是出表

恒大选择在2016年9月将快消业务剥离。

包括矿泉水业务售价18亿元，接盘方为深圳市三维都灵 汽车 销售服务有限公司及Lipu (Hong Kong) Limited；粮油业务售价6亿元，接盘方为深圳涞涞涞实业有限公司；乳业则由深圳市明晟都灵商贸有限公司及Sunlight Property Management Limited，以3亿元价格收入囊中。

其中，深圳市三维都灵 汽车 销售服务有限公司拥有自然人张清梅为唯一股东，王忠君为总经理，该公司当时还为深圳市钜丹实业发展有限公司的法人股东之一。而钜丹实业则由深圳市翠林投资控股集团有限公司所控制。

深圳涞涞涞实业有限公司前身为深圳市鑫诺顿贸易有限公司，其大股东兼总经理、执行董事王海笈，就同时担任深圳市翠林房地产开发有限公司董事。

承接乳业业务的深圳市明晟都灵商贸有限公司最近就为人熟知，其于早前3月份出资18亿港元参与了恒大房车宝的战投，是最大的5位战投方之一。该公司大股东王伟民是深圳前海建融基金管理有限公司前董事长，

据公开资料显示，前海建融前身是深圳市建筑工程股份有限公司的资金部，该基金产品的担保方和远期收购方为深圳市建筑工程股份有限公司，它的实际控制人王忠明。而熟知恒大的人应该知道，王忠明正为翠林投资集团董事长，当时为恒大地产集团副总裁负责恒大地产集团深圳区域事务。

另外，翠林集团此前亦参与了房车宝的战投以及恒大 汽车 的定制配股，分别出资6.3亿港元，持股0.386%，出资资50亿港元，持股1.875%。

总的来说，恒大快消业务的接盘方与恒大拥有千丝万缕的关系。或许这场交易并非一次简单的出售。

如果我们将它看作是一场战略性出表。那么也不难理解，为何恒大在出售矿泉水集团、乳业集团、粮油集团后，这些业务的大部分高管团队并没有发生变化。同时，接盘方还能使用恒大相关的商标5年，直至如今被恒大回购。

2016年末至2017年是恒大集团发展的一个转折点。2017年，在完成出售三大快消业务后，恒大主动踩下刹车启动战略转型，许家印对外宣布要做“利润王”。

当时的外部环境是，经历了几年爆发式增长的房地产市场在2017年开始进入下行周期，趋严的融资环境、逐渐加大的成本正在侵蚀每家房企的利润。

也是在这一时期，恒大决定调整融资结构，利用股权融资代替永续债，并为此引入三轮战投合共1300亿元。从此，股权融资成为恒大最为倚重的融资渠道之一。

许家印表示，公司在发展模式上，要从“规模型”向“规模+效益型”模式转变，在经营模式上，要从高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”模式转变。

为实现借壳深深房回A，恒大与几十名战投方深度绑定，销售增长、结转利润表现等都不容有差。随之而来，亏损并且与房地产主业关联性不强的快消业务成为被暂时抛弃的对象。

醉翁之意

事实上，快消业务并不是件坏生意。

8年前，恒大的逻辑是围绕火热的广州恒大队，通过 体育 营销，推广与人们生活息息相关的饮用瓶装水、粮油、奶粉乳业等快消品，增加恒大品牌曝光率，最终使命是推动房屋销售。

另外，资金流动入账平滑的快消行业，特别是利润率奇高的高端瓶装水生意，将有利于缓解集团地产开发主业的现金流窘境。

8年后，快消品作为房企开发旗下社区的突破口，其重要程度已不言而喻。而社区生鲜、社区团购，快消品都是重点中的重点。

坐拥上千个小区数百万户业主，房企们本身通过物业管理便能牢牢掌握的，为何要拱手于阿里、京东、美团等一众互联网企业？这是各大地产开发商所看到的蓝海。

目前恒大优选商城APP在2019年末已经上线了，其目前在售恒大冰泉、恒大粮油、恒大乳业、恒大奥利（进口肉类）、恒大农牧等旗下产品。

房地产行业疲弱已是不争的事实，情况甚至比2017年、2018年甚至2019年更糟糕。回归主业的路行不通，寻找新业务方向是必经之路。

恒大最新的多元化发展，是将旗下业务分为八大产业平台，包括恒大地产、恒大新能源 汽车 、恒大物业、恒腾网络、房车宝集团、恒大童世界、恒大大 健康 产业，以及三合一的恒大冰泉。

按最新规划，恒大将把恒大冰泉打造成为中国第一水品牌，中国 健康 粮油第一品牌。据称，恒大现时已就矿泉水、粮油、乳业三个方向，开发14个系列，超50款产品。

而更迫切的问题是，恒大打算将八大业务平台全部实现分拆上市，还未装入上市平台的房车宝、恒大童世界、恒大冰泉都有相关。

对恒大来说，年销售7500亿元的地产龙头故事已不够引人注目。如何吸引更多投资，完成降负债目标？那就要讲讲新故事。而截至目前，恒大已凭借恒大 汽车 、恒大物业、房车宝集团三大业务板块，向投资者筹得数百亿港元的资金，并通过分拆剥离资产达到降低负债率的目的。

事实上，凭借轮番引投和配股融资，恒大去年在几大平台上就筹得近888亿港元权益。据透露，恒大去年在没发行一笔外债的情况下，用自有资金偿还了境外债务本息591亿港元。

每一项事物，在每一个时期都有它的 历史 使命。恒大对其多元化业务暴露出太多急于求成的问题。目前对于恒大在多元化业务上口号式高举高打的做法，外界已有异议，这尤其体现在恒大 汽车 的业务和股价之对比上。

但恒大冰泉的上市之路并不会遥远。去年12月2日，恒大物业在引入投资者后不足4个月内便成功敲钟港交所；房车宝的上市是在今年之内。

遑论那些深度挖掘社区、数据闭环等的宏大目标，恒大冰泉的短期使命是估出更高估值，在IPO前后为恒大集团在如今地产发债受限的情况下，提供多一条资金通路。

就目前来说，恒大凭借多元化业务吸引资金后，它要给资本方一个交待，至少是体现在股价上的。而恒大亦在资金上有求于他们，股价越高，他们能提供的就越多。

本文源自观点地产网

恒大有刘永灼，鲁能能不能也出一个

刘永灼与?巴里奥斯?

刘永灼，1981年生于福建，恒大集团副总裁，兼任恒大排球俱乐部及足球俱乐部董事长。先后毕业于上海华东师范大学、武汉科技大学，获工商管理学士学位和工程管理硕士学位。负责恒大集团广东省对外事务、行政及信息管理、排球俱乐部、足球俱乐部方面的工作。

恒大月度会议改为2日晚召开恒大集团会议

经过一个多月的沟通，山东足球的功勋人物李霄鹏正式回归鲁能。鉴于鲁能俱乐部的国企背景，最终李霄鹏以俱乐部副总的身份回归。不过据了解，李霄鹏将行使俱乐部核心管理者的权力，俱乐部的建设以及球队的引援等工作，都由他亲自主抓。

高层过问下决心请回功勋老将

恒大三年两夺亚冠冠军，当初被认为与恒大能掰掰手腕的山东鲁能，却让外界大跌眼镜，最终连拿个亚冠资格都费老了劲。本赛季，鲁能也仅靠联赛第三拿到了打亚冠附加赛的资格。正是意识到鲁能不能再这样“混日子”后，在本赛季末段鲁能俱乐部的老东家就发出了要改革的信号，具体的体现是要下决心请回从鲁能走出的功勋老球员，让这些真正的内行走向前台。

作为前山东足球的旗帜、也是鲁能老队长的李霄鹏，是山东电力乃至国家电网高层钦点的第一人。为何首选李霄鹏，一是因为他在球员时代就以脑瓜好使而著名，而且他情商也高，人脉关系广，在圈内拥有很高威望；二是本赛季在永昌总经理的位子上，李霄鹏干得如鱼得水，可以说是完成了足球从业者到俱乐部管理者的华丽转身。

据了解，当老东家领导与李霄鹏沟通时，他也有些犹豫，毕竟石家庄永昌在本赛季给予他充分信任，以及提供了大施拳脚的舞台。而豪门鲁能与永昌又不一样，内部关系复杂，都装有小九九，李霄鹏回来究竟被赋予多大的权力？如果仅是以一名俱乐部管理人员的身份回归，那还不如不回来。也正是需要多方面都要考虑到，李霄鹏与电力高层的沟通也可谓是好事多磨。最终，经过近一个月的沟通与协商，李霄鹏痛下决心与永昌说再见，以握有实权的鲁能俱乐部副总身份回归鲁能。

痛则思变李霄鹏带领鲁能与昨日告别

据了解，当初李霄鹏被邀请回归时给的条件就是行使总经理的权力，但是因为鲁能老东家的国企背景，最终他的名头是俱乐部副总。也因为李霄鹏不是鲁能体系内的人，他属于聘任制的职业经理人。

上赛季在永昌，李霄鹏就是职业经理人角色。这次也以这一角色回归鲁能，说明鲁能要彻底与过去的国企管理俱乐部模式作别。“作为俱乐部总经理，我们绝不做越权之事，就是要全力支持主教练的工作，真正实现各司其职，各尽其能。”上月和李霄鹏聊到永昌的成功时他感慨道“俱乐部就是为球队服务的”。可以想象，李霄鹏回归后也会把这种管理带到鲁能，让鲁能俱乐部真正向职业俱乐部靠拢。

据了解，李霄鹏与鲁能签约后，就会马上进入角色。由于鲁能队12月8日就要集中，球队的主教练以及内外援的定夺，李霄鹏都会亲自过问。同时记者了解到，中方教练组成员也在酝酿变革，目前在其他球队教练位子干得不错的前鲁能球员，是俱乐部的首选对象。李霄鹏的回归，意味着鲁能要换个活法。

12月2日消息，恒大集团原定于今日15:30分在广州恒大中心召开的集团月度工作会议已改为今晚召开，董事局许家印将主持会议。

知情人士透露，今日下午恒大高层临时讨论后作出上述决定。

根据先前会议通知，参会人员包括公司领导班子、项目总经理、项目副总经理、项目总监、财务部法务部及监察室负责人。

此前报道

12月2日，关于恒大集团、许家印的传闻引发关注，恒大内部人士予以否认。

据证券时报，该人士并表示，

12月2日上午有恒大员工向许家印汇报了相关工作，且13时左右，许家印在恒大相关高管群还发布了一条关于加强复工复产的语音消息。

网传恒大汽车集团总部将解散，知情人士：消息不属实

据中证报，12月2日，媒体消息称，为降低成本，

恒大汽车集团总部将解散，总部人员架构调整，大部分人面临裁员，小部分人下沉到工厂。对此，接近恒大汽车的知情人士表示，

消息不属实。

来源：每经记者黄辛旭摄

恒大汽车被曝为员工办理“停工留职”，知情人士：本次优化淘汰整体比例为10%

12月1日，名为“E电园小编”的微博博主爆料，恒大恒驰汽车自12月1日起为员工办理为期三个月的“停工留职”。

12月2日，一位接近恒驰汽车的知情人士向《每日经济新闻》记者透露称，

本次优化淘汰整体比例为10%，部分业务条线或高于此数，另有25%员工停薪留职1至3个月。

据接近恒驰汽车的知情人士介绍，此前，恒驰汽车人员架构是按同步研发9款车型配置的，但鉴于当下疫情及市场原因，公司进行了战略调整，降本增效，集中确保恒驰5的生产交付，以及恒驰6、7的研发量产。

记者：李星

每日经济新闻综合自证券时报、中证报、每日经济新闻